martes, mayo 17, 2022
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“Es imperativo explorar con más intensidad y así transformar ese potencial aurífero en una realidad”

Eva Arias, presidenta ejecutiva del Directorio en Compañía Minera Poderosa, considera obligatorio impulsar la exploración para incrementar nuestra producción aurífera. Para lograrlo se requiere reglas claras y entornos estables.

¿Cuáles son las actividades en exploración más significativas desarrolladas por la empresa en el 2021? ¿Cuáles son los planes de exploración para este año?

La exploración es la base sobre la que se desarrolla nuestra industria y en Poderosa le damos especial énfasis. Durante el 2021, se invirtieron alrededor de US$ 30´400,000 en exploración principalmente en interior mina ya que, por segundo año y debido a la emergencia sanitaria por la Covid-19, las exploraciones en superficie estuvieron restringidas y se realizaron en forma limitada y bajo estrictos protocolos de bioseguridad.

En prospección, desarrollamos principalmente una campaña de perforación diamantina de cerca de 5,000 metros en un prospecto en la zona de Tayabamba. En nuestras unidades de producción, Santa María y Marañón, los trabajos de exploración se desarrollaron en interior mina con más de 12,600 metros de labores mineras y más de 56,200 metros de perforación diamantina que nos permitieron obtener 780,703 onzas contenidas en 1’474,822 toneladas de recursos minerales.  

Este año 2022, en Marañón se ejecutan labores exploratorias, de acceso y posición para interceptar estructuras del sistema de vetas conocido y para la ejecución de taladros de perforación diamantina. En la Unidad de Santa María la exploración está dirigida a definir, consolidar y ampliar las áreas mineralizadas ya identificadas. Asimismo, continuaremos con los trabajos de prospección.

En los debates sobre la situación del sector minero se apunta que la exploración enfrenta   una serie de dificultades que afectan su desarrollo. ¿Cuál es la evaluación, qué hace la empresa al respecto? Desde su experiencia, ¿qué medidas deberían ser adoptadas para incentivar la exploración minera?

Nuestro país es geológicamente muy rico, con un potencial minero muy importante; pero para encontrar minas hay que explorar y, como sabemos, la tasa de éxito de las exploraciones generalmente es muy bajo. De otro lado, creo que los esfuerzos que los mineros venimos haciendo en exploración, no solo por oro, devienen en insuficientes para incrementar la cartera de proyectos por las circunstancias en que se vienen dando; lamentablemente, las condiciones para explorar no son favorables y, en este caso, no me voy a referir a las siempre posibles mejoras o simplificaciones del marco legal en el que nos desarrollamos.

Actualmente, los efectos de la pandemia aún están presentes y adicionalmente, se ha generado un clima de incertidumbre global por la invasión rusa a Ucrania; a estos factores externos que nos afectan, se suman los factores locales como la cada vez más extendida conflictividad social y la gran inestabilidad política por la que venimos pasando en los últimos años. Este conjunto de condiciones genera un entorno muy adverso para la inversión minera en general y para la exploración en particular. A todo esto, y principalmente para la minería aurífera, se adicionan los complejos problemas causados por la minería ilegal y la informal que avanzan sin que se imponga la ley y sin que se respete el estado de derecho, en muchos casos interfiriendo con el adecuado desarrollo de la actividad minera formal que, siendo una actividad de largo plazo, requiere reglas claras y entornos estables. Estas situaciones coyunturales deben ser atendidas por el Estado y deben revertirse a la brevedad para el normal desarrollo de la minería y las demás actividades económicas del país.

Pese a lo dicho, creo que la minería en el Perú tiene un gran potencial y que tenemos que trabajar en que las condiciones para su desarrollo sean adecuadas y, sobre todo, que las exploraciones vuelvan a tomar su rol en la industria. Tengo el convencimiento de que los mineros somos resilientes, que contribuiremos a superar la actual coyuntura y que estaremos listos cuando el entorno sea más favorable para descubrir más yacimientos de clase mundial para nuestro país. Nuestra empresa, como lo he explicado al inicio de esta conversación, continua con sus programas de exploración en la confianza que esta difícil coyuntura será superada. 

Según los reportes de la empresa ante la SMV, en el 2021 las inversiones se incrementaron en los rubros de infraestructura, desarrollo de mina, adquisición de maquinaria y equipos. ¿El aumento se debió a la reactivación económica paulatina en el Perú? ¿Cuáles serían las inversiones más importantes de la empresa para este año? ¿Cuáles serían los desarrollos de mina más próximos?

Efectivamente, las restricciones del año 2020 generaron limitaciones y como consecuencia, muchos atrasos en las inversiones. En el año 2021, el inicio de la vacunación para la Covid-19 y la paulatina reapertura de la economía, permitieron incrementar nuestras inversiones y tratar de recuperar los desfases.

Nuestras mayores inversiones estuvieron en el rubro Geología debido a las exploraciones realizadas, básicamente en interior mina; el segundo rubro en importancia fue Mina por las labores de desarrollo y preparación. En Planta tuvieron especial relevancia las inversiones que venimos haciendo desde el 2019 para incrementar la capacidad de la Planta Santa María I a 1,000 toneladas/día.

Otro rubro de inversiones importantes fue Recursos Humanos debido a la construcción y mejora de nuestra infraestructura de campamentos, comedores y otras facilidades, para ajustarlos a los nuevos protocolos de bioseguridad por la pandemia y tener a todo el personal necesario en mina bajo estos protocolos.    

Este año, las inversiones continuarán para terminar de ponernos al día y para completar la ampliación de la Planta Santa María a 1,000 TMS/día que debe estar lista en octubre de este año 2022 y que requiere que las reservas, la mina y toda la infraestructura estén preparadas para producir con comodidad las 1,000 toneladas/día para esta planta y las 800 toneladas/día para la planta Marañón. 

El año pasado, el Comité de Gestión de la Calidad de la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) otorgó a Minera Poderosa el Reconocimiento a la Gestión de Proyectos de Mejora de los Círculos de Mejora Continua por los proyectos Los Tigres y Luz y Fuerza. Ambos proyectos buscan mejorar la productividad y reducir costos implementando mejoras en la gestión de la calidad, gestión ambiental (menor generación de residuos), y mejora de la seguridad (menor exposición al riesgo).

Efectivamente, una de las políticas que se enmarcan de nuestra Declaración de Sostenibilidad es la Política de Calidad bajo la cual y de manera conjunta con nuestros colaboradores, se desarrollan diversos proyectos como los que has mencionado en la búsqueda de la mejora continua y la innovación en los procesos. Los Círculos de Mejora Continua (CMC) vienen trabajando bajo esta política hace 22 años y el año 2021 realizamos la XXI Semana de la Calidad de Poderosa.  En setiembre de 2021, en la 31° Semana de la Calidad de la SIN, los Círculos de Mejora Continua “Luz y Fuerza” y “Los Tigres” sustentaron los dos proyectos por los que Poderosa recibió el reconocimiento.

Con el CMC Luz y Fuerza, sedesarrolló el proyecto “Ahorro de energía eléctrica mediante la innovación en equipos de iluminación en Planta Marañón y campamentos”, que reemplazó cerca de 500 equipos convencionales de 400 Watt por equipos LED en las Plantas Marañón y Santa María I, logrando ahorro anual de energía eléctrica superior a US$ 580,000, con mejor calidad de iluminación, cuidado del medio ambiente y seguridad del personal evitando la fatiga visual.

El proyecto desarrollado con el CMC Los Tigres fue “Incrementar la vida útil de los polines de carga, mejorando su diseño en las fajas transportadoras de la sección chancado de Planta”, este proyecto incrementó la vida útil de los polines de carga, disminuyó significativamente el número de paradas entre cambio de polines de carga de las fajas y redujo el costo de mantenimiento. En total se generó un ahorro anual de US$ 256,000 por lo que se ha determinado continuar con la aplicación del proyecto en todas las fajas transportadoras de 24”. Por los resultados del proyecto, actualmente, se está gestionando la patente.

Poderosa participa anualmente desde año 2002 en la Semana de la Calidad de la SIN y es una gran satisfacción poder decir que cada año obtenemos reconocimientos por los estupendos proyectos que desarrollan nuestros Círculos de Mejora Continua.

Con el CMC Luz y Fuerza, sedesarrolló el proyecto “Ahorro de energía eléctrica mediante la innovación en equipos de iluminación en Planta Marañón y campamentos”, que reemplazó cerca de 500 equipos convencionales de 400 Watt por equipos LED en las Plantas Marañón y Santa María I, logrando ahorro anual de energía eléctrica superior a US$ 580,000, con mejor calidad de iluminación, cuidado del medio ambiente y seguridad del personal evitando la fatiga visual.

¿Cuáles son los logros alcanzados en la producción? ¿Qué se espera este 2022?

El año 2021, la producción consolidada de nuestras plantas Marañón y Santa María fue de 298,444 onzas de oro, casi 13% más que el año 2020; sin embargo, no superamos la producción prepandemia, del año 2019, que fue de 314, 023 onzas de oro. En ambas plantas se procesaron casi 565,000 TMS y se obtuvo una recuperación consolidada de más de 91%. En cuanto a nuestras reservas, estas se mantienen con poca variación en el orden de 753,000 onzas de oro.

El buen manejo de los protocolos de salubridad por la pandemia del Covid-19, permitió mantener el personal necesario en la unidad y pudimos no solo cumplir con la producción programada, sino inclusive superarla ligeramente (103.89%). Los mejores precios y la mayor producción alcanzada en el ejercicio 2021, nos permitieron tener buenos resultados económicos y financieros y, ocupar el primer lugar como productor aurífero en el país.

En el año 2022, para atender los requerimientos del crecimiento de las operaciones, con la culminación de la ampliación de la Planta Santa María I, mantendremos el énfasis de las inversiones en exploraciones; en preparación y desarrollo de mina; en incrementar la capacidad de transmisión de energía eléctrica; y, en la mejora y construcción de infraestructura de campamentos, comedores y centros de esparcimiento para nuestros colaboradores. En cuanto a producción y reservas esperamos mantenernos alrededor de lo logrado en el 2021.

El año 2021, la producción consolidada de las plantas Marañón y Santa María fue de 298,444 onzas de oro, casi 13% más que el año 2020; sin embargo, no superamos la producción prepandemia, del año 2019, que fue de 314, 023 onzas de oro. En ambas plantas se procesaron casi 565,000 TMS y se obtuvo una recuperación consolidada de más de 91%.

Con el gobierno regional de La Libertad, Compañía Minera Poderosa entregó el Parque Biblioteca Municipal Gran Pajatén. Además, apoya la electrificación rural y la gestión de agua y saneamiento, entre otras iniciativas. ¿Cuál es el enfoque de Responsabilidad Social que desarrolla la empresa? ¿Cómo han logrado mejorar su relación con el entorno y las comunidades?

En Poderosa tenemos la misión de “Transformar responsablemente nuestra riqueza mineral en oportunidades de desarrollo”, por lo que estamos comprometidos con el desarrollo de nuestros grupos de interés y buscamos la sostenibilidad de nuestras operaciones. Reconocer en nuestros grupos de interés el derecho a progresar, y, contribuir para que ellos mismos sean gestores de su propio desarrollo, es parte de nuestra Política de Gestión que también se enmarca en nuestra Declaración de Sostenibilidad.

Con esta filosofía, a lo largo de más de 40 años de operación hemos contribuido con el cierre de brechas sociales y económicas del distrito de Pataz, trabajando en equipo con nuestros grupos de interés, en base a relaciones de mutua confianza y transparencia. Creemos en el trabajo conjunto para generar desarrollo; para lograrlo contamos con nuestro equipo de Relaciones Comunitarias y nuestra ONG Asociación Pataz con quienes, mediante distintas modalidades, se ejecutan proyectos de desarrollo integral.

Una de estas modalidades es Obras por Impuestos y, bajo esta modalidad se desarrollaron los 3 proyectos que mencionaste: el Parque Biblioteca en el distrito de Pataz; la electrificación rural de 5 comunidades en el distrito de Pías; y, el dotar de agua y saneamiento a las más de 700 familias de la comunidad campesina La Victoria en Tayabamba.

Otra modalidad es el trabajo colaborativo con diferentes actores como, por ejemplo: la comunidad, las autoridades y la empresa, para, en conjunto, emprender proyectos que contribuyen al desarrollo sostenible de la zona. Ejemplos de trabajo colaborativo son los que se realizan con los Comités de Desarrollo Comunal (CODECOS) y con las Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS). Con los CODECOS venimos trabajando hace 12 años, ya son 13 los CODECOS que tienen el reconocimiento de la Municipalidad Distrital de Pataz (MDP), que están inscritos en la SUNARP y que cuentan con un Convenio Marco de Cooperación entre la MDP, Asociación Pataz y el CODECO; estos comités vienen logrando, a lo largo del tiempo, un destacable empoderamiento para la autogestión y el autodesarrollo lo que ha permitido realizar múltiples obras para el progreso de sus comunidades como por ejemplo un puente en Los Alisos, un comedor escolar en Shicún y el mejoramiento del abastecimiento de agua potable a la población de Vijus mediante la instalación de medidores domiciliarios para el control del uso de agua, entre muchas otras obras. Las JASS, han sido empoderadas y capacitadas para administrar y mantener el sistema de agua potable de su comunidad; con las JASS se ha logrado implementar 19 sistemas de agua en los anexos del distrito, de los cuales 15 ya cuentan con micro medición, en 2 se está implementando y en 2 se están elaborando los expedientes. La institucionalidad que vienen alcanzando los CODECOS y las JASS contribuyen en forma importante a la gobernabilidad.   

¿Cuál es su perspectiva sobre la minería aurífera en el Perú?

El Perú es un país muy rico en minerales y la minería aurífera peruana tiene un gran potencial. Sin embargo, para encontrar esas minas de clase mundial que aún están esperando ser descubiertas en nuestro país, es imperativo explorar con más intensidad y así transformar ese potencial aurífero en una realidad. Para lograrlo, como mencioné, es necesario crear las condiciones adecuadas para el desarrollo de la industria minera que, al ser una actividad de largo plazo, requiere reglas claras y entornos estables.

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